Gratis spreekuur

In navolging van Move a Mountain: Gratis telefonisch spreekuur

Even stil staan

Overal is het te lezen, te horen en te zien. Er is hoop, hoop op een betere wereld na deze Corona-crisis. En deze hoop houdt ons op de been, maakt dat we ons bed uitkomen, de moed erin houden, enthousiast overschakelen naar nieuwe werkwijzen, opgewekt verslag doen van alle mooie initiatieven en ons klaar maken voor de tijd erna.
En ondertussen zijn er ook de andere verhalen. Er zijn mensen die hun baan kwijt zijn geraakt of dreigen kwijt te raken, mensen die zich niet veilig voelen, mensen die tegen de muren opdenken, die vervolgens op ze afkomen, mensen die het al moeilijk hadden, mensen die keuzes moeten maken die ze nog nooit hebben moeten maken, mensen die in de knoei komen met hun waarden, mensen die zich een slag in de rondte werken, mensen die de hoop hebben opgegeven of zijn verloren.
Nu wij al onze coachings- en trainingsactiviteiten hebben uitgesteld, willen we graag op een andere manier wat kunnen betekenen. Wij zijn geen verplegenden, we kunnen geen mondkapjes maken, we hebben geen bus om goederen te gaan vervoeren. Op veel plekken zouden we waarschijnlijk ook alleen maar in de weg lopen.

Gratis telefonisch spreekuur

Vanaf maandag 6 april houden we op maandag en vrijdag een ‘telefonisch spreekuur’. Iedereen die behoefte heeft aan een luisterend oor kan daar gebruik van maken. We kunnen ons voorstellen dat sommige mensen niet gemaakt zijn als ‘huismus’ en inmiddels behoorlijk de grenzen van hun tolerantie en verdraagzaamheid aan het ontdekken zijn. Of hulpverleners die wat meer nodig hebben dan een applaus of een bosje bloemen. Die graag stoom willen afblazen of de dag door willen nemen.
Voor de duidelijkheid; het is geen coachingsgesprek. Daarvoor hebben we de fysieke ontmoeting nodig. We voeren de gesprekken natuurlijk wel vanuit onze coachingskwaliteiten. Dat betekent dat we luisteren zonder oordeel en zonder belang, we sluiten bij je aan. We bieden ruimte voor wat er gezegd wil worden. We gaan niet sleutelen aan de omstandigheden. Op de omstandigheden hebben we vaak niet zoveel invloed. Wel gaan we met je kijken hoe je je anders kunt verhouden tot de omstandigheden. Dat is het terrein waar je heel veel invloed op hebt. En op die manier vind je je eigen antwoorden en daar kun je mee verder.
Wat we niet doen:
• We houden geen peptalks
• We gaan geen oplossingen aandragen
• We houden geen ‘het komt wel goed, schatje’ gesprekken
• We gaan niet beloven dat je sterker uit de Corona-crisis komt
• We geven geen tips hoe je het beste met deze crisis om kunt gaan
Daar staat het internet al vol mee 😉
We rekenen geen tarief, het mag anoniem. We zijn er voor je, dat is wat wij kunnen bieden.
________________________________________
Belbaar van 6 april t/m 29 mei op maandag en op vrijdag:
Hanneke Davits: 06 21 41 8707 belklaar van 9.00 – 11.00 uur

________________________________________
Mocht je nog iemand kennen in jouw omgeving die een goed gesprek met mij zou kunnen gebruiken, stuur deze informatie dan door of geef hem/haar/hen mijn telefoonnummer.
En nog iets: no strings attached. Ik houd geen administratie van de gesprekken bij, ik vraag geen mailadressen en ik kom niet in het najaar met een aanbod waarvoor je wèl moet betalen.

Ik ben er voor je.
warme groet,
Hanneke

Supervisie, anders kijken

Vliegen

Het was lang geleden dat ik met het vliegtuig heb gereisd. Wat is er veel veranderd. Ja, je moest altijd al goed op je bagage letten en ja, de laatste keer dat ik vloog mocht je ook al niet meer zomaar een fles water (of andere vloeistof) meenemen. Maar toen was een koffer inchecken als ruimbagage nog wel de standaard en inbegrepen in de prijs van je vliegticket. Dus toiletspullen gingen het ruim in.
Nu ging ik voor een 3-daagse conferentie naar Dublin, met alleen handbagage, toilettas incluis. Ik wist dat vloeistoffen alleen in kleine flesjes mee mochten, en dat die kleine flesjes dan weer in een doorzichtig seal-zakje moesten. Dat had ik dus braaf gedaan. En dan dat plastic zakje weer in mijn toilettas, toilettas in de handbagagetas, leek me volstrekt logisch. Waar dat gedoe met dat aparte plastic zakje voor nodig was vroeg ik me wel af, ze konden dat toch zien in hun scanners, daar hoefde het toch niet voor in een plastic zakje? Luchthaven-logica, gewoon doen, niet ergeren.

Stress

Tot zo’n gestreste douane-meneer in Dublin vroeg of ik geen vloeistoffen bij me had. Ja, wel, alleen van die kleine flesjes, je weet wel, toiletspullen, ik moet toch m’n tanden poetsen na de Guinness? HA! Ik zag de verandering in zijn gezicht. IK HEB BEET! Vloeistoffen moeten in een doorzichtig zakje mevrouw! Ja, dat weet ik, dat heb ik ook gedaan. Een hoofd vol onbegrip. Waar dan? Ik zie het niet. Diepe zucht van mijn kant, wat een eikel, dacht ik nog, waar dan, in mijn toilettas natuurlijk, waar anders. Dus ik haal demonstratief mijn toilettas uit mijn weekendtas, doorzichtig zakje weer uit mijn toilettas, en zeg met een triomfantelijk gezicht: hier heb ik dat gestopt, logisch toch? Mij pak je niet. DAT MOET APART, UIT JE TAS, DUIDELIJK ZICHTBAAR, IN EEN APARTE BAK DOOR DE SCANNER! Ok, doen we dat toch, wat een geneuzel.

Pas op de plaats

Wat gebeurde er hier? Ik was volkomen in mijn eigen logica vast blijven zitten, een logica van minstens 10 jaar geleden gekoppeld aan een wellicht wat naïeve opvatting dat al dat veiligheidsgedoe wel belangrijk is maar op de verkeerde manier wordt uitgevoerd. En ik ben ongevaarlijk, dus…De douanemeneer had een geheel andere logica. Hij keek met heel andere ogen.

Anders kijken

Ik was in Dublin voor een internationale coach-conferentie van de European Mentoring en Coaching Council (EMCC). Daar raakte ik o.a. geïnspireerd door de ”7 Eyes model for supervision” in een masterclass van Pamela Fay. Zij liet zien hoe je 7 verschillende perspectieven tot leven kan brengen in een supervisie-sessie. Wie kijkt met welke ogen naar de interactie tussen coach en coachee. Relationeel en systemisch. Wat een rijke reflectie levert dat op voor de coach én voor de andere deelnemers aan de groeps-supervisie. Ik heb me deze zomer verder verdiept in deze methode en ga het als supervisor zeker gebruiken in de supervisie die ik voor groepen aanbied.